Industrial People

 1. Analisis perancangan perusahaan memainkan peran sentral dalam meningkatkan efisiensi operasional dan efektivitas strategi bisnis dengan menyediakan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan. Melalui identifikasi proses-proses yang tidak produktif, ketidaksesuaian antara struktur organisasi dan strategi, serta pemanfaatan teknologi yang belum optimal, perusahaan dapat merancang ulang sistem kerja dan alur produksi untuk mengurangi pemborosan serta mempercepat proses bisnis. Selain itu, dengan memahami kekuatan dan kelemahan internal, serta menyesuaikan strategi dengan peluang eksternal, perusahaan dapat menjalankan rencana bisnisnya dengan lebih terarah dan efektif. 2. Dalam pengembangan usaha atau proyek, analisis dan perancangan memiliki empat fungsi utama yang saling berkaitan. Pertama, fungsi perencanaan memungkinkan organisasi untuk menyusun arah strategis dan operasional berdasarkan data dan proyeksi pasar. Kedua, pengorganisasian berperan dalam membentuk struktur organi...

MO 1  1. Pendahuluan & Tujuan Materi bertujuan memberi wawasan dasar tentang analisis dan perancangan perusahaan serta proyek—terutama dari sisi teknik, manajemen, dan lingkungan industri—untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan mahasiswa teknik industri . 2. Aspek Teknik & Teknologi Fokus pada kelayakan operasional: teknik produksi, kualitas, lokasi, dan teknologi. Evaluasi terhadap kelayakan awal sebelum masuk ke aspek berikutnya . 3. Aspek Manajemen (POAC) Materi membahas secara rinci empat fungsi manajemen: Perencanaan (Planning): pendekatan top-down, bottom-up, campuran, atau berbasis kelompok. Organisasi (Organizing): struktur organisasi sesuai asas dan faktor penentu. Actuating (Penggerakan): motivasi, loyalitas, komunikasi yang efektif. Controling (Pengendalian): kontrol awal, selama, dan umpan balik . 4. Terminasi Proyek Langkah-langkah penutupan proyek meliputi: Penunjukan tim terminasi Pertemuan akhir, laporan personil, pelunasan finansial, pembubaran kon...

 PROFIL PERUSAHAAN PT Konsultama Industri Sejahtera Konsultasi Profesional untuk Industri Unggul 1. Tentang Kami PT Konsultama Industri Sejahtera adalah perusahaan jasa konsultan yang bergerak di bidang pengembangan dan pendampingan industri. Kami hadir untuk membantu perusahaan-perusahaan manufaktur dan industri lainnya dalam mengembangkan kapasitas, meningkatkan efisiensi, serta mendorong transformasi menuju industri 4.0 melalui pendekatan yang strategis, terukur, dan berkelanjutan. Dengan tim konsultan berpengalaman dan latar belakang multidisiplin, kami siap menjadi mitra terbaik bagi industri Indonesia dalam menjawab tantangan global. 2. Visi > Menjadi konsultan industri terdepan yang mendorong transformasi industri nasional menuju daya saing global. 3. Misi Menyediakan layanan konsultasi dan pendampingan yang profesional, berbasis teknologi dan data. Mendukung pertumbuhan UMKM industri dengan pembinaan manajerial dan operasional. Membantu perusahaan menuju efisiensi operas...